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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率, m/ C+ D' p+ j0 T( l
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
" g! O/ q* }" _, p" T- y6 P技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所 _( i0 q! B) C2 T5 o
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
8 f7 W: v% ?7 Z h1 o1 t享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
' k% v- G. l R1 d, w, n, K数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。5 Z. U6 A' P8 B, h% ]
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
2 g8 ~! m7 Z6 `) c0 L和抗毁备份功能。
2 S/ U" @4 I* \$ p二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
, t7 U0 \& q8 _; y* u# Z网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合9 m# c, N) z# E4 d m$ B" x$ `4 Y) w
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转+ M' y& }3 l6 H8 D
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息% m) `7 Q" O& e* m/ P d1 V9 r
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
/ |. t2 y) I7 A* o" A: D d析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
' T" `6 [' m6 m1 \5 ]/ h9 I务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根+ n2 O) T& i0 r/ k+ C1 e8 A% P3 a
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
, W; F" A# w1 \$ C! Y0 i财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
/ ^. X: l, }! h7 m [自动完成处理操作。0 Z t) l9 m3 J( x
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代; I1 S0 A! `6 H( M3 f
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
* x% R" O6 O# ?) h: s4 Q9 k介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
3 J0 t, o. J6 p' x1 ~索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
$ p5 g: R' T; p- y$ g# X; ~功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
8 J: F3 \& D' I0 m- p( `! b, v$ o8 a的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
4 L2 r& ]- Y( |! _- G9 B3 @场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
9 B5 R# ~' ]% d4 Z军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
/ j: V4 K4 N- j. I同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
' D& Q" F; J: O5 d断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
/ d+ P2 e+ M3 p" p1 V! K间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
1 E \1 Y$ n; Y. G4 V险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,/ v; [1 ]5 ?3 _) g* Q% P
提升军队财务保障力生成的效益5 M0 |0 @9 N: |4 C/ U
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
3 a# j8 @+ Y$ F5 c负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重) ^2 Y6 Z7 d; Y0 y E$ O3 [
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
3 D+ w' F7 ^/ Z* x* {6 h保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
1 m, Z- |$ t4 q# `6 r, {信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁 [- J$ T- `$ u# o! z; z1 ?, E7 n! z
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
- T8 E( _5 D/ g) E踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。/ @$ u" R3 a+ ]: Q
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队0 Q! `& f+ `0 f! l
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提8 \& D( q5 H* Q; u5 Y$ g( s
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
1 A/ v( w `2 o0 D0 b3 ]/ P6 Y各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装! Z# a# ~+ D9 D$ ]9 q- ^
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、1 ~, T- F0 }& h4 v P% u& K
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
( O6 x& M; {) @1 b1 l再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
, o! B7 H5 _% m总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整6 ]! _& I/ q" O0 E1 _9 `
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
, @% f$ h( k& d+ R. e, N3 `基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵% _4 n. V( V* Q
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
+ n* I5 e9 O" h/ Z+ V% q恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款' z) S# s- S; C i) ~7 }
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
5 z* X4 `. R$ Y行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
4 c W/ u+ m- A激发军队财务保障力生成的动力
: E4 ^! t/ v! N; r6 a: c- d# x一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照# H& n" B. b4 k5 \# V
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
7 ^% A* A- X& ?) K, _. g评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式) T: N) V- J1 x0 Q
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订# M5 @- S! L( Y
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军! P! I7 O7 c( ]1 n6 Q6 [1 A! w! h6 N
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
5 `3 O* C- N4 b7 Z* i# w4 \% T级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、$ S. A% D9 l& K- X
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
0 Z* M( t4 D- f. g+ c任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽0 t' w( E5 W, k; |) l1 Y' Q- F e
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费2 G! q6 O7 w! I+ Z s. h
管理责任落到实处。
9 j: M' p; |/ t. x另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。: h, G* J7 {, B, ]7 l
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责5 e- h, ~% Z- h' i8 p' u
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
, }* G" G2 O5 p8 C, D& i干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正; e! t# ]- Z4 C+ a% Z" B8 {
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
, h7 V) o [; m: E5 c认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
$ _. H- E% q( Q* L% a3 A责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
4 T3 f5 R l7 D' ?责任审计。" b9 h1 z/ I6 b' D, R4 _% [3 ]
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。! [" t% a9 p5 R
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
2 a, L' j' ^8 {- T罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作0 p! b" E, E2 w1 y
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确0 V6 h3 L2 D* G% n
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
% H, D4 I1 G7 a& j' z9 ?制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
8 b- J6 z. J& j. B# N5 U2 Y+ {& F依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
0 z" o6 g: m; p+ V罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
' r4 V% N' [$ S& j- `与管理工作的有效落实 |
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