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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率8 z2 ^( R$ Q/ u) J9 `
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
4 X# q: \3 G% K' z技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所; W. E* S: p1 y/ g2 n8 }
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
2 E3 i4 c |1 y# Y7 N享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
" ~) n1 W/ h1 P- L( j* z3 I5 ]3 ]数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。0 B4 Q1 k: q0 y& U2 p
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
: B0 N$ l. m: J1 b! ]1 k, N和抗毁备份功能。: m* @: C4 F5 [( r7 l. r
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程$ J" s7 Q' R' s8 Z) ]' U6 M
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合8 |) G5 x/ d5 n$ Z6 _
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转+ x y" g9 S- Q, O1 l2 A
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
. E' `; z5 E& O/ N$ Q化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分( f5 Q. h1 i$ @ s$ Z
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商- z" A3 O/ U% C) N- T% F
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根- y' Y8 d6 Z3 G6 n3 | l9 S, X7 w
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
* K3 X5 U6 W) W7 v6 x! H! b# j) v财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
, k( S" f( [' G* a: f自动完成处理操作。, D2 N+ `6 e4 J/ r: d
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代; l$ k5 \5 e% X9 c- C' Z
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒5 D7 Y3 L+ c; ]& h
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探( t% Z$ G2 J; Q: i8 |
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种4 |# `1 R. B9 ]$ ]7 T3 f, K; l) R% G7 O
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障+ r w3 h" g7 z% w7 `" q- M! E
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
: l& `$ ]; y G0 t场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且: d8 \. Q3 X% F: K- f! r. v' n
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
$ p8 ]9 o) Q" i* r8 [$ ]( v同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
9 i4 r% Y0 P. R. O断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
; L) ]6 O" |7 c0 P0 C" g% o6 V {间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风$ s, v" b- k, ^4 t. o& T2 x
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
0 M/ Y) P1 d& q+ d; R/ y# V8 W5 N# m提升军队财务保障力生成的效益
8 q: J! x/ A# y8 A首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级' h: z/ P4 P/ S& w
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
/ ], a( P7 x, R; D& f8 P予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合( k. F1 d* ^6 S: G/ O' W& ^0 }; U
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向; i: E2 O( n- F( A. E9 s1 G
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁. j& f* t( s+ j |0 s
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
0 P _( s8 _' z7 c4 U踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。6 Y( L6 m0 O4 O# D2 ]
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
+ a) i# l, ^2 M2 S+ w信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
$ c/ \9 a& Q& ~, p高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
( L2 |( F( i- w各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
0 m4 A% ?5 n* [' J* x* s部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
* b. H" x! m. n6 L综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。( F: k% g1 D: s3 {" X% b" g
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实$ R2 c# E; j Q( C+ F
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
! n1 s- Q7 z6 ~! W- Y) C治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决1 q8 k& Z& U, Z. U; Z# w
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵( C* M( A* A- P( M0 r9 a
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
6 ]( h8 D# K# J8 c恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
! y/ i) X' n& K4 _0 s专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
# T+ A4 C! }; I+ a行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,% G. r$ l! y" u8 J# I4 l2 T. G
激发军队财务保障力生成的动力# M, x7 Q1 N& }. [
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
. V- j# H- r$ x5 y* Z# o9 R“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有( a* H7 B) K9 D1 q: @
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式+ c) u3 e7 w- ?- E9 Z4 Z
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订7 G6 @: H/ ?- z0 M! G- @
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
7 C: `) y# _& ]( w6 v/ [政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各8 {! I% j8 n0 _1 A! p% S# Y
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
! G) e3 X7 i8 x) Y7 X经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责- A0 M4 B" C% e; S
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽$ ?' h5 k" V& P- I1 u8 X
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
7 M# L- N6 U1 c, Y管理责任落到实处。' y u3 }- k3 L& H3 @
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。$ D5 C; [! f6 u$ i8 [
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
- J J" T8 s, W! N6 ^的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导+ O, q0 w/ ?6 s4 ?! U5 q& w% b
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正( J7 p8 {5 ~- b3 U) D6 ]9 [3 L) F
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
; m' k$ |! \. O" q- K' f* V认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
2 z/ x# S' J2 j5 l; j责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经9 V, |! i1 X- l7 H; y6 R* L' S8 ?9 P
责任审计。
+ E {& w z: W3 ^: A* g8 X' B1 s此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
% {% x* Q( i! C- W5 E4 k+ G: S) B现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处* ~. M* o4 K/ @8 |9 ?
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作" [" Z+ x; _# G4 v
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
% @7 G: e- C, k) P责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规7 H( [ U: p# o( J
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
3 K8 I3 v7 h+ @5 I5 X依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
9 Q! r) X8 V& v" Z2 t" \罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障6 V% o! i) F$ }9 ]
与管理工作的有效落实 |
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