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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
& ^7 q; b; q0 G# W* V一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息0 N' t: @: @- D L
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所; b7 x1 W. l# s9 J+ y
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共. @/ R8 P$ P2 o
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计+ U8 ]6 h- a9 f1 ]; ~- I% B
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。& E. e3 X2 N2 q
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
& S+ _* t6 a: s1 \. r, j: f和抗毁备份功能。
# S! h* B* k! T8 B$ R+ t二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程/ ~. I2 G7 U) b$ U
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合6 o/ P9 W+ W, P/ j) T
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转& R' M3 o' g. l' h3 ]) Z
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息" ^4 |/ \% t S
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
( d- f" X" _3 M& |/ Y. x/ V析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商; N3 Y9 L# c4 j) w4 U. |6 _
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
6 h) H0 Q0 D+ D' k4 s' U据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关% ?$ {! r/ X P# ^& b! [) G
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
+ ^0 w5 m5 [! M, n4 i4 O! Q自动完成处理操作。. K' n9 f& J0 s$ E# ?+ W
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
8 {7 B% `: r" W1 g( H$ F金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
3 R1 V G0 e0 \6 ? |介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探 m7 o$ I6 G9 ~9 E
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种# W' W: \' s5 i! b% S2 w
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障# p" c$ t8 a9 {& f; p$ _; c$ V
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
+ E4 Y) p- c3 J- M' Q+ I, Q b场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
2 z4 Q x$ m8 r" r. y军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
% J2 s2 V$ E6 ~( V) ]% i! R同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
* H+ k& d9 o- f4 l. {+ f断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
2 J% Y! B) y8 | }间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
0 o, }8 g; b6 k险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，. m6 Q4 _8 n2 X( H5 C s
提升军队财务保障力生成的效益) w& D. H2 o4 N7 \/ B, x6 v# r
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级/ i- d+ O) U/ r0 B/ F4 v
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重* f# R0 a+ X9 ?' f6 z9 c
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合' a2 @2 F) F/ a ?! T( k2 r) Y, a
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向# d- h! a, [2 i+ r4 C+ Z& {
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁4 D. j1 \; s( D+ [
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
! ?6 E, |8 e3 Z! j, r5 ~: b" M2 w踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
4 q! r# i f8 N9 } Z, a% [其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
5 U9 N: j+ o. b信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提 {% G6 n: c; l2 y3 ]
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
/ p( q/ n! b. P8 T% K; s" G: V各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
! ~0 f% |- Q$ ?9 b3 A( |部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
+ Y5 C: [( r0 b1 U6 Q6 D综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。5 Y9 \2 {) n! }$ e
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
6 `3 b) K# d- y6 P总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
- x4 k4 C; w1 D7 k治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决( [8 U: e0 a& ~, K) }9 q
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵* X3 U0 e" u6 Y# d0 Z T
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后. w# t3 e" }. U4 {. k/ D! C1 ?# `+ Y
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款0 F" H. v# T% ?
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进& }) o: @# `/ e' a9 }4 W0 _
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
! k# e4 I& `. |9 [激发军队财务保障力生成的动力
, _8 D, P: a1 u6 `1 R" r. s一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
, u1 J, i) Z; z5 T+ v; y8 q& K“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
4 Y% s, r! g5 ~' q; @6 p3 A0 v评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
" w5 l- Y% U$ l& l( p和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订4 k3 r' {. m! I2 p m" g3 @
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
4 P) i8 i0 ]) K: [; M* d; k4 \6 |政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各; E* J) g7 I: c! \0 O/ n# n o% c
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
+ s8 z( |% M9 g经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责; n5 w# U+ O/ n% m+ \! e/ ~
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽5 a; h' |( x+ h1 {# m" r6 p) \& R
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
# g9 r! v" {% Q' _6 p管理责任落到实处。
) j5 R* n* I7 f3 t0 C# N4 j5 ]另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。8 f5 p, x8 g3 l: g7 }) l4 J
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
! a$ j$ j6 `- \8 {6 ?的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导9 v# [: m5 [$ U5 c) p- s
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
3 \5 @+ Q! ?8 }, I. w- D确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
" @- C; d' F% g2 O: g- c认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
. w7 J* f( r ^# ^' q责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
1 b( n+ @1 U, C. o9 C6 c责任审计。
( [: E& w7 y& h5 d3 x. k此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
E, w7 a/ ]- m( b8 `0 E现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处 Y L3 t/ o$ [
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
5 L7 Q; @ g- \, ^用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
! r/ N! o! R+ E1 v责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规2 J1 Y" @" g3 c3 h7 C8 Y
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
5 ]6 x' `" Y- H V) Z8 A9 @# l- x依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
$ l8 B1 y1 R& c5 j' p- Z# u罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
, o# ?9 h* E7 G5 Z% N( z2 q$ p4 C与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
