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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
. n( k) e `+ o0 {. q: \" c一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息; [ x9 K' W6 ?; D" L2 F$ q- g
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
) U l8 p; E/ |( ^& e6 k有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
8 e1 u9 S/ \! K$ g* T6 o9 q, `- A享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计7 t% `# Z, T( Y( Q. ?
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
' Q* d+ K/ z+ b& A) P7 \0 p; K利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接" [: N" F R# Z6 z, i- k
和抗毁备份功能。
5 G6 S; y" u* v. w! a2 o二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程- x7 C+ S$ H9 c% h) b
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
, H! Y# j% A6 K) \- [) t6 T数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转- O/ Y4 `9 H! u! H' c
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息$ g; b, Y. Z' E, t3 r
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
& { N- L# J' h2 k, n析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商8 H/ f4 n1 @5 w
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根. q; f8 I3 h y) c3 c7 Y& P
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
$ ]' K v, |7 [- j财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
# {* L0 }' K ~. g* R: J7 m自动完成处理操作。* J' ^5 j! ` h* k* L9 Y1 z- w$ |6 C
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
& ]( V7 @) }7 j* h+ I金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒( _, {) C' n7 Y3 S6 H) T2 h$ f; G0 F0 H2 C* B
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
* l+ d; H- y: p. [' i7 @索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
, h- m+ `6 P3 w: n功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障: e) I! ~1 h) O# z- R, |) ?' ?
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
6 U6 \7 y I! z. d场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
4 e. }3 _& s" ^4 {! |军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
; J- r% S: `% e, d* z. T同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
& n/ U2 R3 x* A' k; s断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空6 z. n* Z, ]) O( c
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风2 s) W9 y4 j" {( ^0 B% d
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
$ _: ?2 T: P" Q |+ {/ O提升军队财务保障力生成的效益
5 _6 i& M e a& u* ~首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级( |0 _1 p# T y N
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重3 j0 [% f0 n! o- n+ M, Y
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合/ k* `% ~- p* H+ I/ R
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
4 e% _2 e2 V: {2 `7 R信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁/ ~ W9 C/ X) [. Y
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
8 H7 [" R+ \ U! P踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。8 p! D3 a2 R& i4 h6 d0 J6 o( V
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
2 j# _0 U! R! t信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提/ ^+ P4 ~" W& F8 i" e/ w& ^7 w& Q
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
$ u% \/ [5 u- Q; H: C6 b各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装% H A- i5 p5 R1 u. C" T
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、5 F% U1 G/ o1 y- m9 ]9 S
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
( k, @* K. W; G7 v3 A6 o- s再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实8 {/ h# [" W0 L( H5 o
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
; \0 m$ n" X# W6 W治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
: M* S) v Z0 h基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵. e. N; |! e. A( d& `
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后! _; o2 s1 q3 \6 {7 U
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款3 d4 ?! r3 f8 j* p) E' ]
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进' _ G4 v) N- I) I
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
, h# Q4 `: T/ A9 C激发军队财务保障力生成的动力( g2 ?! g3 S a. G- K
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照- R8 @; F' B$ [1 |
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
- O; H7 Q8 X7 W! k+ f/ }评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
; f$ G$ j% N4 }( S6 W1 U和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
% {* j- C! _* C3 M7 v经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
5 g3 u6 _4 V' h9 I3 N9 I+ A政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各* h) ]2 ]4 ]9 r% s- i
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
& C0 ]9 P$ x% U' z/ s/ Z经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
: f6 @' j F, n任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽( B t/ Y, Y/ J1 L
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
! O) c4 m6 k: R7 `管理责任落到实处。" p7 W n. D) Y7 T- O2 r! B( J, y
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
( ~& M2 Y, u1 A' i5 J3 H按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
R& L( V; {. u/ Y的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导! d1 M3 I9 q8 N8 K/ m
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正1 X% F9 w& V: t- v" w3 f$ d/ I: b5 Z) J
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。; C8 K4 b$ J5 w7 b. H
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济( w1 {: b$ g% ]; d3 q/ x
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经% b/ j7 m9 z2 S
责任审计。
' {0 Z9 `7 E' r* [2 I0 _% v+ `此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。2 A( c, B5 l8 i! `8 Q/ i3 {( N' T
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处1 w- a, Z2 L7 e4 ?+ `" l: x
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作# r2 }# `0 @8 W R0 @5 z
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确( d" w4 q5 U( f8 Z" P( @% k7 E- i9 |0 X
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
3 D# }4 f/ p2 u7 [# o制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
6 j! T9 B. O3 T3 P Z依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
6 @ {+ q( h$ l- n: c罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
2 b' h" ]4 \' v- A) ~% ~. |" b与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
