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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率2 y8 A v2 g, p% P- k! w. }/ g
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息 t, p* v" F6 [! v: l
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所5 \: t" I# n+ M2 _3 `' z) u7 V5 T+ E
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
* w5 P; \. c* i7 z+ y享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
* `" J' s* F) ?0 j* ^# [. I" b数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。" h5 v: M2 @# p& D3 A
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
" P/ v; ?9 k# ^7 d0 n和抗毁备份功能。3 `! s7 y* q. V% Q, D
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程6 b. j& o0 T w2 K: s
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合: B0 v! k; |6 X) ~6 o! s- D
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转; s3 s2 T/ a- |
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
! X: \3 j- H" I化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分. F/ g3 z2 `1 u5 k5 z
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商7 K; Z$ |6 X( i, X0 N
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根4 x& s {' ~4 p* p$ @! f# \* h6 n
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关- r$ y1 P/ A6 l# w
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或- z, g! K1 P+ l4 G5 c6 y
自动完成处理操作。
$ w( Z# [7 O" G+ p# [! a" }三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
6 r2 e, R' C) F- d( T& B" i: n, @金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒; q+ y1 H- W6 y* @; E
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探6 v" V) }* y( I/ |
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
0 v2 f3 W0 y E1 g/ X- Q功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
0 A/ U- X: z) j- j0 ?' v. _5 W1 S的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市( h. c4 g* j/ V6 `
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且" Q. w) j( s2 v- t4 I
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。 m2 l* J! T# A$ E$ r& v/ [) @3 m
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不' h9 p/ ^" w' l0 J" t
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空" l+ H+ A) d+ y M: A
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
' c3 q b" P5 b8 O' U险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,. b, }& l2 g- U$ t3 [ t
提升军队财务保障力生成的效益; U5 r+ G/ t9 }! y0 k9 T% g' z! ^
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
- y8 z7 }; J+ X负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
F( c+ G; n7 L7 I( u予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
* G$ j, u- V) I% v) H9 R7 l2 x+ X( Z保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
2 j+ ?- z# r! _7 D0 e5 D, D信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
1 Z, b2 ~$ O, V+ j% R, `2 Z4 `# ^. u环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟; O1 u0 k# [; Z/ n7 T H
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。0 C( o# F/ r) P, v4 X
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
r& { I( n2 v2 p4 V信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
9 \& W% m( T: y( T: j6 g高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
" X1 |7 K8 G o' b5 B: q, A各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
: c- X; n C" `+ D# W! R" n: h部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
4 [. }' D4 c9 Y综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
' d& E( H! N |7 Q, w9 [4 V再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
h! [+ B! M/ G8 P: `0 D- I6 L& n总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
8 }2 V9 |- d1 B3 y s8 A* z治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决0 W) U9 g' W% h2 l! Z& V/ [
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵( }$ a. Q2 d! p, m! g2 B' S- A0 P
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
; g+ R+ U$ p; B( H% a恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
- ~; i' L( Y `, i$ N专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进1 Y. C# L. V8 D& |5 p
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
" K" B Z% k8 s4 c7 e激发军队财务保障力生成的动力
$ c: C1 h6 A: }' R1 B* L3 u一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照( N8 m2 Z- t N" a' o3 E
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有% i5 C% t" |4 z
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式7 |/ v5 V; v, x- }
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订' `5 T' X. s6 B0 R# J
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军3 L" x0 W' f& X9 @7 W: j1 ~
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各+ }1 z4 Q. f+ q: J4 ]0 d; A+ H' z
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、9 i N& V6 v6 v' |: N
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责5 R1 r( N7 F, E; L% s+ h
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
) m- O+ c1 R# K _# Q责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费$ ?/ f2 z+ t7 ~5 a6 Y4 v- y
管理责任落到实处。
$ X$ Z& } D4 |1 l% P另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。$ z! r1 q7 I+ H b5 p
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
5 R8 W( G2 {9 s8 H! q$ F的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导/ J1 y! x# @7 W5 j0 T
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正% b( \) R: d2 E4 M* f
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。% l. K& y6 @/ h& o" i1 A
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济! o3 l( D% q7 V: F1 o3 L
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
# q0 B. R. E. `% n2 D- O责任审计。( m5 d) f# i' B" X
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。/ _) H2 G- T& `- F) G
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
! c* E: y2 `; A& E; s' {罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
: q5 V/ I/ c) L# A5 O# L用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
% K( k: ~3 G6 e# B+ D责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
7 H. z6 E& |) v1 |' \制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
, I% F0 q7 V& F- T2 p0 s) s# f依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
) w& v0 g( E( N! A" j: [罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
' f$ W+ Z+ A i$ i* A与管理工作的有效落实 |
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