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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率 m( R- |! F, e
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息5 J8 J J5 x7 R: s
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所# _$ ~) A! s1 @1 a5 I
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共1 J: m6 n$ Y! G2 g* b
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
2 X# O7 @& \- A1 ?0 \9 t5 c+ P数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
# P. ^) A" S1 o! A利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接! C# ?/ x$ z+ u) B' Y+ y! F2 L
和抗毁备份功能。' z. r9 ^( e$ z% n6 k7 A, g9 F
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
K6 W) C$ S! {$ Q3 x2 y: I7 i" ]网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合3 y/ {; R5 j: ~! G/ V
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
4 j# d! i4 a5 `5 @( F% U3 A变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
* Z0 l9 _# h3 R# u5 _ t化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
& x1 f" S# a1 J" n: G0 S7 L析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
/ {! ^* b0 q' o8 y% b$ R" P! e1 b8 D务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
5 V- [" Q! |9 C7 e据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
# K) V6 i! L& |$ ^* o1 k. s财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
5 a9 q8 Z0 D. G自动完成处理操作。
8 k: A8 H6 l, Z8 M3 N9 ?三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
, g3 ]8 x/ j5 P! Z4 w金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒- h& d' Z; J, j& z5 z6 V# ]+ k
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探7 m+ F/ \; E# ?) D/ A
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种! U8 }5 B& h' M7 l/ B3 B4 i$ T
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
4 o( v, `7 w! i的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市3 G' A& n# y& M; ^
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且5 h( }* _1 d7 r8 R
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
, N8 i( V& Z5 c6 o$ ~6 E8 \同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不+ l0 p* @( O' V4 ]$ U
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空" j! P+ s) ]/ t- p( l% p
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风. m* ~/ D, @! @% _
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
- m" }- F# j, {, ?6 h4 v- k提升军队财务保障力生成的效益
+ a$ P. S2 S5 p% s3 y9 s( x首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
$ l! B7 m2 f; @ y负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重; X* r: C. t* P; w
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
3 s5 @6 S2 K9 Z) m保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
8 X8 r+ |1 g& N& T3 r信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁% m8 X. M+ D4 q% X
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟! D4 @: M; H) G) E8 p
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
% n& n# p' @6 B6 ~# \6 [ A其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
# M9 d- _3 J" F信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
. z& M$ @0 Z. Q4 Z1 T9 a高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
6 Z6 y* u( G) d) Y" R4 @各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
0 q+ U) Q _1 A+ M/ k部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、9 h& c: H/ n7 _
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
0 m& ~6 z$ H0 N1 ^+ M/ T/ H再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
8 x/ e/ g u- G* w" _9 x总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
! ]& R" S3 U. D& ]. ?; B治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
# P. C% P6 D# m) L, i4 q: N基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵6 \' G& e5 [; w1 x \
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后1 r' f; {! s+ V# B" ~
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款! M& s% ]& n% o
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进, Z; r: d* ~0 T' A
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命, |9 Q9 w& }; y- Y; [4 `4 z
激发军队财务保障力生成的动力" K( _. K' s+ }/ O3 `
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照0 ~! S2 Z3 e7 D- t
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
: e9 N' c2 p3 Q3 i6 U9 C% H评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
6 {+ M. c) r" h* h1 j A( p和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订! M) P8 F( Q1 y. c# \
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军6 ]5 _/ z' x e4 h
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各/ \, Z& W/ W) a8 ]. Q; a
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、( I, F3 O7 T2 ]. D: z) E: }
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
, r) W* Q- I) S& [) Q v2 I6 X' i任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
, C4 B# p# C1 i% ^2 r责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费: e+ P" D4 O" }
管理责任落到实处。
- O! e% i' A+ X2 O5 [" f! B9 o另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。+ X c. C0 x! }2 f4 ~' ]
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
# @8 N }+ D% L/ C- c! Z+ N# K的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导3 ], I) @3 v) ]
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
9 M$ j8 S9 @# y! i/ z# m确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
( e1 e( k- I( X! j' M认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
+ f- d2 a/ T* W' J" R责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
: W* x$ z# @ p1 h9 O3 E1 V% }责任审计。
5 F& b% _& G/ {. t4 Q% z) S此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。* n1 c* ^! L# i
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处" T7 h% a+ ~4 \: Z
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
4 [8 P1 }* N5 n# Y9 b2 ] }用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确& e3 d) U1 q5 y. a7 R7 Q8 D7 p! a# K8 g
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规+ x2 O! H1 b. d# P) i7 ?# `
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
) P& d) u5 t( O# \6 \依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处0 q1 P4 U! y3 z2 Z& v) l3 k
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
+ M" T2 }9 Z2 @与管理工作的有效落实 |
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