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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率7 q& }* t& ], G* u5 L3 [
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
$ l! a" j1 f5 Y技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
9 c0 x; g' x6 f. s, f4 M有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共' U8 t, z9 w4 D8 p- \
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
1 u$ H [1 e3 b数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
6 A- ~- F) e( `6 m. }+ |利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接1 F- U# f- x; d6 f
和抗毁备份功能。
- l* f+ o& t" v二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程1 H. ~% \: p* Q, `8 T" ^; l
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
4 h3 O7 L1 q( I7 e# s/ x数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转. j- J& p& I7 e, o) X/ F
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
: h2 B# R) m- y' N化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分6 m$ M. f0 c& V$ x, @5 ~, @) x) @
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
( V: v5 K0 B: Y& F7 \$ g4 J/ i2 J务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
9 K: B6 J/ ?7 B4 x2 Q* A2 E: r* }据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
|# X M7 S" p财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
6 a4 _* G i$ }# c自动完成处理操作。
/ @. e; H; z$ V9 {# `& g三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代& w& j2 U1 }' k( _$ B
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
) P( D6 |/ J( B介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
% h; }: C6 C& c3 M2 I索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种' x% C( x6 F; F4 f) t* X
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
$ E" h: |; t3 u3 j8 _的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
' ^# }# S% n+ q& ] }# Q, o场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且/ _) c2 F9 K) ?4 n4 i7 W1 f8 r" H4 ?6 E
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。9 h; v6 K0 q% W$ v1 G; Y, j
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不 j' _- Z, T# K4 r0 C' y: P% N, l
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空* |$ O; L4 G: w# L: F% K
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风, G& }8 y, m3 F2 E* L. G
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，8 Y& a! p, N+ q N" [2 C
提升军队财务保障力生成的效益
& P/ H$ K* }0 n- P( e# C2 B8 N% f x首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级- N8 e1 l H! e# _$ l" g
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重/ s" `2 e K/ S$ M, T
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
$ g: n$ x# a( T; M" }) f: Z保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
2 N d! e; r/ B信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁7 j/ Y$ x4 V" D8 n. y% M" V. m
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
! r+ W ^; S L; D+ z/ E0 L; F踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。( X0 N; W0 t0 I# U4 l, }' e
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
( w: n7 @8 D8 j/ g' F信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
7 d" k; Z; [! F( S高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导4 i5 ~: A: {6 j5 j! A+ i
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装 R( n. P* C* a
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、5 {4 Q) T, J: }9 r6 [5 F }% |
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。& O# g& a% O* I5 T/ X
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
3 j; y. B3 ^# S( F总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
- K3 y* g0 ~, w% j8 `7 h治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决6 b M- T" h# B% d1 n* ~
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
+ D) A3 m( W. R% _8 M/ O工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后- M4 O# v* A1 v) m+ J6 j
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款$ L e2 n, c4 U! P7 ^
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进4 |6 P5 ?4 {3 V7 V5 a" J6 {- k6 [
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命， _) A% K. t2 r! a+ k! M! ]& V
激发军队财务保障力生成的动力
R. }: m, y2 n! U& w一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照+ ~4 u' T9 {: x# ]9 M
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有+ I" U6 V" J1 x" i( A5 H: e' F
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式% Q" P* P( C) A# p& @$ Z! T. Q4 {* K
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
- t( J3 t/ {; N! i* y1 n经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
1 K# Q1 b( `! }& a: ^& L. P政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各8 G( B N2 [+ V
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、+ n* c4 t4 ^# U
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责* q3 @/ B7 t) M: G. X; |) a
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
, Q7 Q& M5 d; M: v" `责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
& ~2 u7 q# c5 U0 p* A管理责任落到实处。
7 Z; V( w9 {! i5 g$ W7 b p另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。; {. H! y: f# m: w
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责4 }8 q b/ z9 n
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导 |; c. y; a: ~* H
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
9 z: V, e9 a7 b6 v" f/ i确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。7 ^! A9 e3 F0 Q) I
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
9 I" O' M) T. i2 R责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经! d% }& ]5 E. {2 Y( R- J- F" a
责任审计。
- f) ?* Y6 p& T) M此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
$ i; d+ P$ B/ P {: V现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处. K: P9 z% P4 _- A2 x8 J
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作, u, o- ~( J, J. U+ i1 a. I
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
( u) b: x2 m0 p# X/ f) l; N责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规) ^! J. y) K7 d. K) o2 Q( F
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
; ]1 l6 v& S3 r依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处 H. v% x, U3 _. Y6 |* \# H
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障5 Q4 S- Z$ h) l$ K
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 03:07:04
