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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率 ?, S4 K+ C6 e9 j# M* Q
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息6 x2 f E6 h. T
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
5 Q4 h: b( k0 j3 D$ w7 K( o有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
: u2 k! b# T2 T5 E+ Y! K* Q享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计 q9 k0 K, ^; a `
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
9 @3 [- @7 }6 Z利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接$ ]4 x0 M. c( K
和抗毁备份功能。
2 `, Y- q C+ D8 s二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程$ W9 z# f* Z* A/ R0 b
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
" D2 H0 w N7 U数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
& A/ p) S0 }. Y( E$ }/ [变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
2 F4 M& J+ I( Y& x/ W化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
& J! D$ g/ ]- }" Y. ~析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
- l/ P% Q9 G z, s! U% I! x务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
5 q% \& |# U7 R+ v6 t据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
. g/ w; L5 j; j财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或* a2 K6 h+ J! {1 |7 V4 q/ d
自动完成处理操作。" m- u% [/ K7 n
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代8 Q, o8 A6 T* _, I8 [
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒7 A4 I2 o8 _& Z( f; h
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
7 q3 W; \7 b% I6 g! e' K4 Z索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种8 Z/ K0 {6 r! H- v
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障% E% i9 x- ?2 u7 P5 s
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
4 l! e. T6 R' O6 Z2 M. l场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且5 {3 i$ t0 u; p' w
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
; e' G5 P* \% u/ K* V0 I, }同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不7 J) a' }" q) E* \
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空$ i) x8 ]2 p B% d" H3 |+ h, m
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
X) ?- V) j8 }5 c# `险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,5 i( G. j1 @& W+ A9 {+ }% _5 S
提升军队财务保障力生成的效益8 u- o/ m: G1 c0 C: J: M8 |
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
( Q. H- l5 d) E* }, |1 s" o负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重" h) X9 ^# M9 p# {8 l
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合1 K6 W( {- Z9 E
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向/ `1 Q% u' E% a
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁, X; O& Y1 Z, z/ i" ]" ]
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟- i% w# I6 K# e, K* c& v3 F
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。+ A( e6 ]5 j4 O2 |7 {4 @) h
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
$ b8 B# l( V3 ~信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提; {/ g% \' i A }- Q! S
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导) c0 U" m* y- Z8 r) M
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
1 d$ D, t0 Q3 f6 ~0 r( L部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、 g7 g# b, y9 n# c V @4 [
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。" X5 o$ Y& K! d; {
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
7 x2 d- J5 n& ?5 P" A( P; @总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整4 _" u2 |+ F' l8 E" o5 c3 z4 G! V
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决/ O! I) @0 } D( L- @
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵) S6 ~$ m% q2 K" G
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
- G6 `+ x# m/ n' f恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款% n& i o( [' I* p! k {7 s6 B: X
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进9 v! j* C5 |4 ?0 p" k7 k
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命, W: k: l7 g P6 K2 J/ i1 \
激发军队财务保障力生成的动力
; p& G1 D# W j+ v# ^一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
2 Y" q: T8 |' o' K“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有. J5 h) [9 L( ?3 P0 W8 h# ?
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式! O9 c9 X9 V# M. G9 r& M
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
) H$ p4 i% y+ T经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军: M+ J, J' O# w V1 G0 \: J
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各/ M& T8 E1 i+ m8 x6 l4 b3 k
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、( y+ h7 A( t- v% z* U
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责, x- V7 v9 C+ M, ?
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽& D/ H2 ?; X+ S) \: ?4 K2 F
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费* N: W. O. _0 \' P% z |* W
管理责任落到实处。+ R6 r" ]' U. T/ \2 c: G6 s
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。- ?( H- h) m: G
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责( \, x6 s: C) L3 q9 W$ b4 \) K
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导* ]; a7 Z! L/ F) F
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正, C, u5 `6 N+ E8 O, x
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。4 q. u/ X/ f: T
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济0 r% m6 o" l3 j |, ^ ~
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经: E8 u% M6 S8 |
责任审计。
9 H7 z v; Q z7 N此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
1 E8 M# ?, k P# E u% m现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
5 V) q; B1 C/ [4 y7 C# |罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作6 g8 H$ q. v6 I0 U
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
7 ]& K: S/ `0 c1 D责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规) J) i6 K. M( W5 m6 }# S
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
4 r I5 X$ Z! R) g/ m依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
/ U6 Y' ]! i+ x& R: K+ o罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
; A- S5 r G: U2 a与管理工作的有效落实 |
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